大界張浩武
市場調研
市場調研—一切品牌戰略的先行者。
市場深度調研、新品上市調研、消費形態調研、銷售渠道調研、產品定價調研、廣告效果調研、滿意度評測調研……等。
大界一直堅持:親自做調研,堅信:市場是“走”出來的。
可系統進行市場研究,結合自身多年的營銷經驗,發現市場背后的問題真相,并結合策略優勢,初步給出調研后的策略建議。
品牌戰略規劃
從制造到品牌,是中國企業的必經之路。大界提供從無到有創建品牌、品牌轉型、品牌升級等全方位服務,提供從品牌診斷、品牌定位、品牌核心價值提煉、品牌溝通策略、品牌產品線規劃和形象塑造、從價格到渠道、從產品到促銷的系統性品牌營銷策略方案。



品牌整合營銷傳播
在資訊泛濫、傳播過度、節奏飛快的時代,品牌傳播力就是市場影響力。本服務??橛善放坪筒芳壑凳迪致肪鍛?、品牌傳播路徑審視、品牌傳播策略規劃及一切與品牌相關的營銷傳播策略執行等構成。借助網絡、移動終端等新媒體,采用互動傳播,帶給消費者全新的體驗。
新品上市營銷
一個成功的新品,往往給企業帶來新活力。
一個成功的新品,有時能促進品牌的突破。
面對新品的市場定位、渠道構建、消費者心智占領、新品市場突破等問題,大界以系統思路、強力的實操經驗為新品量身定做上市之路。


企業文化及CIS導入
縱覽企業發展歷程,凝煉企業文化。
企業經營的是“人心”,品牌經營的是“人性”。
CIS有利于審視企業理念,加強企業團隊凝聚力,降低企業宣傳成本,提升企業形象。
CIS=MI+VI+BI。MI是靈魂,VI是面子,BI是行為。
真正的系統之道,不是一個模式套用,而是因企業而異,探尋每個企業獨有的CIS,并通過規范的導入流程,使之成為企業的自覺、自發、自動系統。
團隊訓練
企業所有的問題,都歸結于人的問題。
企業團隊——品牌價值的實踐推動者關鍵。
大界的團隊訓練聚焦于銷售團隊與經銷商團隊。針對不同企業設計優秀的商業管理模式,并將此模式最大程度的復制,增強團隊執行力。